Mange transformationer gennemføres på plan og struktur, men få omsættes til varig adfærd og dokumenteret effekt. Spørgsmålet er derfor ikke, om transformationen gennemføres men om den reelt ændrer organisationens måde at arbejde på.  

Til næste Brainy Breakfast som afholdes d. 26. maj 2026, deler Sara Guldberg-Lorentzen, Deputy Head of Personal Banking i Nordea, konkrete erfaringer fra en større transformation i PFA Privatkunder med fokus på de ledelsesvalg, der gjorde forskellen for fremdrift og effekt. Oplægget giver et nøgternt og praksisnært indblik i de valg, der havde størst betydning for fremdrift, adoption og bæredygtige resultater.  

Fokus er på hvad der faktisk virkede, og hvordan man systematisk kan arbejde med transformation uden at miste styring eller effekt.  

Du får indsigt i:  

• Hvordan ledelsen arbejdede med inddragelse, så den styrkede beslutningskraft og eksekvering  

• Hvordan klare succeskriterier blev defineret, og justeret løbende, for at sikre reel værdiskabelse  

• Hvordan målinger blev brugt aktivt til at styre fremdrift og dokumentere effekt  

• Hvad en eksperimenterende tilgang kræver, hvis den samtidig skal levere styring, ansvarlighed og målbar fremdrift  

• Hvorfor tempo og tålmodighed i praksis er ledelsesbeslutninger, ikke modsætninger  

Vi dykker ned i de fravalg, prioriteringer og styringsgreb, der ofte afgør, om en transformation leverer den forventede effekt.  

Program  

07.30–08.00 Ankomst og morgenmad  

08.00–08.10 Velkomst og introduktion til dagens tema v/ HUMAN UNIVERZ  

08.10–09.00 Oplæg og dialog v/ Sara Guldberg-Lorentzen: Erfaringer fra transformationen i PFA Privatkunder - hvad skabte fremdrift og effekt  

09.00–09.30 De skjulte forskelle: Hvorfor transformation stiller andre krav end forandringer v/ Malou Havskjold   

09.30 – 10.00 Spørgsmål, erfaringsudveksling og netværk  

Hvem er det for?  
Brainy Breakfast er for ledere og forandringsansvarlige, der arbejder med komplekse transformationer og ønsker klarhed over, hvad der skaber fremdrift, effekt og varig forankring.  

Der er et begrænset antal pladser, som typisk bliver fyldt hurtigt.